Förderungen für:
Freiberufler
Bildungsgutschein
Werde Teil der Veränderung hin zu neuen Arbeitsweisen. Werde Agile Coach mit unserer 12-tägigen Agile Coach-Ausbildung und lerne, Menschen und Unternehmen im Wandel zu begleiten und zu befähigen und erhalte die offizielle Agile Coach Zertifizierung nach IHK und tomorrow first.


Erhalte das Handwerkszeug, um nach der Ausbildung eine Transformation zu starten ode sie federführend zu übernehmen. Trage so maßgeblich zum Erfolg deines Unternehmens bei.
Übernimm nach deiner Ausbildung auch die Verantwortung für andere Mitarbeiter deiner Organisation und befähige sie, bei der Veränderung eine Rolle zu spielen.
Erhalte nicht nur unser Praxis-KnowHow aus 250 agilen Transformationen, sondern auch ein anerkanntes Zertifikat, welches sämtliche Zweifel hinter sich lässt und alle Türen öffnet.
Beinhaltet die tomorrow first Zertifizierung, Verpflegung, Unterlagen und Lizenzkosten.
Die optionale IHK Zertifizierung kann für 299,- im Checkout mit dazu gebucht werden.









Zugriff auf 24 Agile Onlinekurse
Agile Heroes Academy
Umfangreichste Agile Plattform Deutschlands
Modulbeschreibung
Nicht alle Teilnehmer haben denselben Wissensstand zum Thema Agilität. Daher schalten wir dich und alle Teilnehmer direkt nach Buchung für unsere Agile Heroes Academy frei. 24 Onlinekurse zu agilen Grundlagen, Scrum, OKR, Design Thinking etc. im Wert von 5.000€ warten auf dich.
Warum dieses Modul?
Wir möchten allen Teilnehmern denselben, grundlegenden Wissensstand ermöglichen. Wenn du schon agil erfahren bist, laden wir dich ein, selbstständig in dieses Modul vorbeizuschauen, es ist aber keine Pflicht.
Was erwartet dich?
Hochwertige Online-Trainings, die dir nicht nur die grundlegenden agilen Frameworks und Tools vermitteln, sondern dich auch auf z. B. offizielle Scrum- oder OKR-Zertifizierungen bei Scrum.org oder TrueAgile vorbereiten.
Dein Nutzen
Nach diesem Modul kannst du diverse agile Methoden anwenden und hast dich vielleicht sogar offiziell als Scrum Master, Product Owner, Agile Master oder OKR Coach zertifizieren lassen und kannst umfassend in der Gruppe mitarbeiten.

Fundamente des Agile Coaching: Der Ausgangspunkt deiner Reise
Sebastian Steinert
Agile Coach und Scrum Master
Modulbeschreibung
Die Fundamente der Rolle des Agile Coaches sind nicht nur wesentlich – sie sind das Herzstück jeder agilen Transformation. In „Agile Coach Fundamentals“ tauchst du tief in diese Fundamente ein und lernst die Bausteine kennen, die einen Agile Coach – und auch diese Agile Coach Ausbildung – ausmachen.
Warum dieses Modul?
Zu verstehen, was hinter der Rolle des Agile Coaches steckt, ist der Schlüssel, um in dieser Funktion erfolgreich zu sein. Hier legen wir das Fundament für deine zukünftige Arbeit und für die nächsten Tage in der Ausbildung.
Was erwartet dich?
Dein Nutzen
Mit diesem Modul erhältst du nicht nur die notwendigen Fundamente, sondern auch die Tools und Methoden, um dein eigenes Profil als Agile Coach zu bilden. Dein Nutzen besteht darin, ein klares Rollen- und Kompetenzverständnis zu erhalten.

Der Schlüssel zur Kollaboration. Der Weg in die Tiefe der Moderation im agilen Umfeld
Julian Fuchs
Agile Coach Trainer
Modulbeschreibung
Agilität ist nicht nur Methode, sondern auch Menschenführung. In „Agile Coaching & Moderation“ führt dich Julian, unser erprobter Trainer, in die Kunst der Moderation als Agile Coach ein. Dieses Modul offenbart nicht nur die Techniken, sondern auch das Herzstück erfolgreicher Teamarbeit und individueller Lösungsfindung.
Warum dieses Modul?
Weil echte Kollaboration mehr als bloße Prozesse verlangt. Hier erfährst du, wie Fokus und Struktur durch die Haltung eines Moderators ins Spiel gebracht werden und wie dies den Weg zur optimalen Lösungsfindung ebnen kann.
Was erwartet dich?
Bereite dich auf eine intensive Erfahrung vor, die über das rein Fachliche hinausgeht. Durch praxisnahe Übungen erkundest du die Bedeutung von Beziehungsaufbau, Empathie und Wertschätzung. Erkenne, wie diese emotionale Ebene ebenso entscheidend ist wie die inhaltliche, um Individuen und Teams in echte, produktive Kollaboration zu führen.
Dein Nutzen
Am Ende dieses Moduls wirst du nicht nur mit dem theoretischen Wissen ausgestattet sein, sondern auch mit der Fähigkeit, Teams und Individuen als Moderator zu einer tieferen, effektiveren Kollaboration zu verhelfen.

Als Agile Coach bei der Haltung und Praxis des lebenslangen Lernens unterstützen
Sylvia Pietzko
Agile Coach & Consultant
Modulbeschreibung
Die vielseitige Rolle des Agile Coaches beinhaltet auch, Wissen zu vermitteln, Lernen zu fördern und die Entwicklung von erwachsenen Menschen und Teams in unterschiedlichen Reifegraden zu begleiten. Modul 3 zeigt dir, wie du als Agile Coach Lernen in agilen Umgebungen – und in Organisationen, die es werden wollen – gestalten kannst.
Warum dieses Modul?
Die Bereitschaft, schnell zu lernen und auf Veränderungen zu reagieren, ist ein Kernelement von Agilität. Veränderungen sind jedoch häufig angstbesetzt und schlecht kommuniziert. Lernen erfreut sich nicht unbedingt großer Beliebtheit. Wie es trotzdem gelingen kann und deinen Kunden oder Kollegen auch noch Spaß macht, lernst du in diesem Modul.
Was erwartet dich?
Neurodidaktisches Wissen gepaart mit konkret anwendbaren Methoden und Tools. Natürlich kommt neben interaktiv vermittelter Theorie sowie Trainings- bzw. Workshop-Design an einem konkreten Fallbeispiel auch der kollegiale Austausch in der Gruppe nicht zu kurz.
Dein Nutzen
Du lernst kollaborative Lernmethoden hautnah kennen und kannst deine eigenen Kenntnisse als Facilitator, Trainer oder Lernbegleiter weiter ausbauen. So gestaltest du deine eigenen Seminare oder Workshops als Agile Coach zukünftig noch effektiver und bist besser gewappnet, wenn die Lernbereitschaft im eigenen Unternehmen oder bei deinen Kunden mal wieder nicht die höchste ist …

Einzel,- Team- und Konfliktcoaching in agilen Transformationen
Sylvia Pietzko
Agile Coach & Consultant
Modulbeschreibung
Die wahre Essenz von Agilität findet sich in Menschen und ihrer Zusammenarbeit. In diesem Modul tauchst du mit Sylvia, unserer erfahrenen Trainerin, in die Welt des Coachings ein – als zentrales Werkzeug, um aus Einzelpersonen und Teams passende Lösungen entstehen zu lassen.
Warum dieses Modul?
Weil echter Fortschritt oft von innen kommt. Hier wirst du den Wert von „Individuen und Interaktionen vor Prozessen und Werkzeugen“ aus dem agilen Manifest nicht nur verstehen, sondern erleben und praktizieren.
Was erwartet dich?
Ein tiefgehendes Verständnis der Prinzipien des Konstruktivismus und der Systemik und wie sie deine Arbeit als Agile Coach bereichern können. Du wirst die „fragende Haltung“ erkunden und lernen, wie sie zur Lösungsfokussierung in deinem Team beiträgt. Mit praxisorientierten Simulationen und Übungen wirst du verschiedene Interventions- und Fragetechniken meistern, die deinen Coaching-Werkzeugkasten erweitern.
Dein Nutzen
Am Ende dieses Moduls wirst du über ein reichhaltiges Arsenal an Coaching-Techniken verfügen, das dir hilft, Teams und Individuen zu passenden und nachhaltigen Lösungen zu führen – und somit die Werte des agilen Manifests in deinem täglichen Wirken zu verkörpern.

Wie du ein Unternehmen in die Agilität führst
Lars Rayher
Head of Transformation
Modulbeschreibung
In der heutigen schnelllebigen Welt steht der Agile Coach an vorderster Front der Organisationsveränderung. Im „Agile Transformation“-Modul tauchen wir tief in den Prozess ein, traditionelle Organisationen in das Zeitalter der Agilität zu führen, indem wir ein Mindset verankern, das Wandel und Anpassung als kontinuierlichen Pfad zur Exzellenz sieht.
Warum dieses Modul?
Weil Transformation mehr als nur ein Wort ist. Sie ist die Kunst und Wissenschaft, ein ganzes Unternehmen zu bewegen und es für zukünftige Herausforderungen auszurichten – etwas, das viele als die Königsdisziplin des Agile Coaching ansehen.
Was erwartet dich?
Eine tiefgreifende Erkundung dessen, was es bedeutet, eine Organisation agil zu machen. Du wirst die Feinheiten und Herausforderungen der agilen Transformation verstehen – von den ersten Schritten bis zur Verankerung eines fortwährenden Optimierungsdenkens.
Dein Nutzen
Nach Abschluss dieses Moduls wirst du nicht nur mit den theoretischen Grundlagen ausgestattet sein, sondern auch mit dem praktischen Know-how und dem Selbstvertrauen, agilen Wandel in jeder Organisation effektiv zu leiten und zu begleiten.

Mentoring on the Job während deines Arbeitsalltags
Alle Trainer
Modulbeschreibung
Zwischen jedem Modul führen wir eine Abend-Live-Online-Veranstaltung durch, in der wir deine Fragen beantworten, die während deiner Praxis-Umsetzung aufkommen. Die Trainer geben dir Feedback und klären offene Punkte. Diese Calls nutzen die Teilnehmer außerdem zum Networking und zum Austausch untereinander.
Dauer: 2 Stunden
Ort: Online in Teams

Wie du als Agile Coach Freelancer Projekte findest
Fabian Kaiser
Marketing Geschäftsführer Agile Heroes
Modulbeschreibung
Dieses freiwillige Bonusmodul richtet sich an Freiberufler, die durch die Agile Coach Ausbildung ihre Positionierung verändern möchten. Es ermöglicht dir einen tiefgehenden Know-how-Transfer von Fabian, dem Marketing-Mastermind der Agile Heroes. Wissen aus über 250 akquirierten agilen Projekten wird dir auf dem Silbertablett serviert, damit du nicht nur mehr langfristige Projektanfragen generierst, sondern diese auch mit höherer Wahrscheinlichkeit abschließt – und das zu einem besseren Tagessatz.






Als einer der führenden Beratungs- und Trainingsinstitute in Deutschland für Agilität mit über 40 Mitarbeitern haben wir mehr als 250 agile Projekte für Kunden umgesetzt und über 19.000 Agilisten erfolgreich trainiert.
Wir vereinen als einziges Coaching Unternehmen in Deutschland Transformationsfachwissen, erfolgreiche Projekte und eine Vielzahl zertifizierter Absolventen.
Dieses Wissen servieren wir dir in unserer umfangreichsten und hochwertigsten Ausbildung auf dem Silber-Tablett.
Du buchst mit der Agile Heroes - Agile Coach Ausbildung die Garantie, die Transformation deines Unternehmens maßgeblich mit gestalten zu können und so nachhaltig Teil der Veränderung der Arbeitswelt zu sein. Deutschlandweit sind wir außerdem das einzige Trainingshaus, bei dem du mit einer offiziellen Zertifizierungen die Ausbildung abschließt - offiziell nach tomorrow first

TrueAgile: Die TrueAgile Prüfung ist eine reine online, multiple Choice Prüfung. Sie dauert 60 Minuten und beinhaltet 60 Fragen. Bestanden hast du ab 60%.
IHK: Die IHK-Zertifizierung besteht aus einer Präsentation am letzten Ausbildungstag. Neben dem Trainer des Moduls 5 ist auch ein offizieller IHK-Zertifizierter anwesend, der das Zertifikat auf Grundlage deiner Präsentation verleiht. Der Inhalt der Präsentation ist ein Praxistransfer der gelernten Ausbildungsinhalte.
Der zweimal jährlich stattfindende Agile Coaching Day ist ein exklusives Agile Heroes Kunden-Event. Nur Agile Coach Teilnehmer und Alumnis werden eingeladen und bekommen Zugang zu einem unvergesslichen Event-Tag.
Hochwertige Workshops, neueste Erkenntnisse, Keynotes und ein exklusives Abend-Event erwarten dich und deine Begleitung.
Die Gruppen umfassen maximal 14 Teilnehmende. Das ist groß genug für spannende Diskussionen und klein genug, um den persönlichen Austausch zu garantieren.
Neben selbstorganisierten Gruppen-Austauschen, an denen du freiwillig teilnehmen kannst, bieten wir zusätzlich nach jedem Modul ein Webinar für die Gruppe an. Dieses dauert in der Regel 1-2 Stunden an einem ausgewählten Abend. Hier geht der Coach des jeweiligen Moduls mit allen Teilnehmenden in einen Austausch, beantwortet Fragen und hilft oder berät bei Umsetzungen aus der Praxis.
Grundlagen der agilen Welt helfen, sind aber nicht notwendig.
Für alle die neu in der agilen Welt sind wurde unser Vorbereitungsmodul entwickelt, dass dich auf die Agile Coach Ausbildung perfekt vorbereitet.
Die meisten Teilnehmer der Ausbildung haben grundlegende oder fortgeschrittene agile Erfahrung oder haben Erfahrung im Bereich von Coaching.
In der Agile Coach Ausbildung lebt die Gruppen-Dynamik aber auch von verschiedenen Sichtweisen.
Du bist unsicher? Dann lasse dich gerne durch unsere Experten beraten. Buche hier ein Erstgespräch (klick)
Grundsätzlich ist unsere Gruppe sehr heterogen und das ist auch gut so. Nach den drei Jahren, die wir diese Ausbildung bereits anbieten, hat sich ein Profil wie dieses
abgebildet:
ca. 40% (Freelance) Projektmanager:innen, Projektmitarbeitende und Consultants
ca. 20% Systemische Coaches
ca. 20% Scrum Master
ca. 10% Gründer:innen und Geschäftsführer:innen
ca. 10% andere
Die Branchen der Teilnehmenden sind sehr unterschiedlich.
Ein agiler Coach übernimmt die Gestaltung der Zusammenarbeit eines Teams und nimmt dabei eine unterstützende Funktion ein. Hierfür sind grundsätzliche Methoden des agilen Vorgehens und auch eine agile Haltung und Prinzipien notwendig. Wir bieten dir mit der Agile Coach Ausbildung in nur 12 Tagen die Möglichkeit, die facettenreiche Welt der Agilität kennenzulernen, anzuwenden und selbst als Agile Coach zu arbeiten.
Du hast die Option, innerhalb von 14 Tagen nach Ausbildungsbeginn dein Geld zurückzufordern, im unwahrscheinlichen Fall, dass die Ausbildung nichts für dich ist.
Es gibt eine EU Förderung für Freiberufler für die unsere Trainings qualifiziert sind. Mehr dazu findest du hier (klick)
Ja. Inhouse-Team-Trainings sind ab dem 5. Teilnehmer günstiger, und man kann individueller auf eure Bedürfnisse eingehen. Wenn du Interesse hast, stelle hier eine unverbindliche Anfrage.
Ja. Von der Bundesagentur für Arbeit ausgestellte Bildungsgutscheine können für die Agile Coach Ausbildung eingelöst werden. Hierfür ist es notwendig hier ein kurzes Beratungsgespräch zu buchen. (klick)

Ein Inhouse-Training hat viele Vorteile. Es lohnt sich bereits finanziell ab dem 5. Teilnehmer und der Trainer kann individuell auf die Anforderungen eurer Firma eingehen. Alle Fragen zum Preis, der Agenda oder verfügbaren Terminen beantwortet dir Fabian in einem unverbindlichen Erstgespräch.
Wenn du dein Team zum Agile Coach schulen lassen möchtest, dann ist unser Inhouse-Training genau das Richtige für dich.
Wenn du möchtest, gestalten wir die Inhalte perfekt abgestimmt auf die Herausforderungen deiner Organsation.
Bereits ab dem 5. Teilnehmer erhältst du einen preislichen Vorteil.
Ein Inhouse-Training hat viele Vorteile. EsStelle jetzt deine unverbindliche Anfrage, und Fabian erarbeitet mit dir in einem kurzen Gespräch dein individuelles Trainingskonzept und findet einen passenden Termin für dein Team.
Alles rund um die Rolle eines Agile Coaches und unserer Agile Coach Ausbildung
Ein Agile Coach ist ein entscheidender Faktor für den Erfolg agiler Projekte. Er begleitet Teams und Organisationen auf ihrem Weg zu mehr Agilität, indem er Methoden wie Scrum oder Kanban vermittelt und anwendet. Der Agile Coach fördert eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung, hilft bei der Bewältigung von Widerständen und unterstützt Teams dabei, selbstorganisiert und effizient zu arbeiten. Agile Heroes bietet eine umfassende Ausbildung, um in dieser Schlüsselrolle souverän aufzutreten.


Während Agile Coaches den Fokus auf die Einführung und Optimierung agiler Methoden in Organisationen legen, konzentrieren sich Scrum Master speziell auf die Scrum-Einführung und dessen vollständige Implementierung. Projektleiter steuern traditionelle Projekte mit einem festgelegten Ablauf, und systemische Coaches arbeiten an der Entwicklung individueller oder teambezogener Kompetenzen. Agile Coaches vereinen Aspekte all dieser Rollen, um Teams umfassend zu begleiten und zu fördern.
Für Scrum Master ist eine Agile Coach Ausbildung eine wertvolle Erweiterung ihrer Fähigkeiten. Sie ermöglicht es, über den Scrum-Rahmen hinaus zu agieren und die Agilität auf organisatorischer Ebene zu fördern. Die Ausbildung bei Agile Heroes bereitet Scrum Master darauf vor, größere agile Transformationen zu leiten und einen nachhaltigeren Einfluss auf die Unternehmenskultur zu nehmen.


Projektleiter profitieren enorm von einer Agile Coach Ausbildung, da sie die Prinzipien der Agilität kennenlernen und diese in ihre Projekte integrieren können. Dies eröffnet neue Wege zur Steigerung der Effizienz und Flexibilität ihrer Teams. Agile Heroes vermittelt die notwendigen Kompetenzen, um traditionelle Projekte agil zu transformieren.
Systemische Coaches, die eine Agile Coach Ausbildung absolvieren, erweitern ihr Portfolio um agile Methoden und Denkweisen. Diese Zusatzqualifikation von Agile Heroes befähigt sie, Teams und Organisationen noch ganzheitlicher bei Veränderungsprozessen zu unterstützen und die Leistungsfähigkeit durch Agilität zu steigern.


Das Gehalt eines Agile Coaches variiert je nach Erfahrung, Branche und Standort. Angestellte Agile Coaches können ein attraktives Jahresgehalt zwischen 50.000 € für Juniors bis 120.000 € für sehr erfahrene Agile Coaches erwarten. Freelancer über Personalvermittler können mit Tagessätzen von 600 € rechnen. Erfahrene Agile Coaches, die eigene Kunden haben, können auch Tagessätze von 1.500 € erzielen. Die Agile Heroes bereiten dich darauf vor, in beiden Rollen erfolgreich zu sein und die Nachfrage nach qualifizierten Agile Coaches zu nutzen, um dein Einkommen zu maximieren.
Die Zertifizierung zum Agile Coach besteht bei Agile Heroes aus zwei Teilen: der theoretischen Zertifikatsprüfung über das Akkreditierungsinstitut tomorrow first, und dem praktischen Transfer in die eigene Arbeitswelt. Diese Transferarbeit wird eigenständig erstellt, im Kreis der Ausbildungsgruppe am Prüfungstag anteilig präsentiert und von einer Jury – bestehend aus unseren Trainern und Ausbildern – abgenommen. Danach feierst du deine neue Qualifizierung zum Agile Coach.


Erfahre jetzt mehr zu unserer Agile Coach Zertifizierung und den Möglichkeiten, die dir eine Agile Coach Ausbildung direkt bei einem der Marktführer bietet. Gerne erläutern wir dir die wichtigsten Aspekte und stehen für Rückfragen jederzeit zur Verfügung. Mit der Agile Heroes Agile Coach Ausbildung wirst du Teil der Veränderung, Unternehmen und Menschen voranzubringen und buche dir ein unverbindliches Erstgespräch (klick)
In einer unverbindlichen Beratungsgespräch können wir uns deine aktuelle Situation anschauen und gemeinsam besprechen ob die Agile Coach Ausbildung dein nächster Karriereschritt für dich sein kann.
Jetzt unverbindliches Beratungsgespräch vereinbaren