Design Thinking Coach โ Innovationen begleiten und Wandel herbeifรผhren ๐ก
4 Min. Lesezeit
๐ Die wichtigsten Fakten zusammengefasst:
- Design Thinking Coaches unterstรผtzen Teams in einem strukturierten, kundenzentrierten Ansatz zur Problemlรถsung und Produktentwicklung.
- Durch die Moderation von Workshops und Design Sprints hilft der Coach, den Design Thinking Prozess zu รผben und zu verbessern.
- Wesentliche Fรคhigkeiten eines Design Thinking Coaches umfassen agiles Know-How, Problemverstรคndnis und starke Moderations- sowie Coaching-Fรคhigkeiten.
- Eine Zertifizierung als Design Thinking Coach kann die Kompetenz belegen und die Effektivitรคt bei der Unterstรผtzung von Teams in diesem kreativen und agilen Prozess erhรถhen.

Der Design Thinking Coach, oder auch Design Thinking Facilitator genannt, begleitet Teams im Design Thinking Prozess und ist der Pilot in allen Design Thinking Belangen.
Er oder sie befรคhigt alle Beteiligten, mรถglichst gewinnbringend und effektiv mit der Methode umzugehen. Dabei coacht und supportet der Facilitator das Team so gut er nur kann.
Doch braucht man immer einen Design Thinking Coach? Und welche Skills sollte dieser mitbringen? Diesen Fragen widmen wir uns im folgenden Artikel.
Was ist รผberhaupt Design Thinking?
Design Thinking ist eine Methode zur Produktentwicklung und Lรถsung komplexer Probleme. Dabei geht es darum, Fehler zu machen, aus ihnen zu lernen, besonders kundenzentriert zu arbeiten und vor allem: Viel zu visualisieren! Das Framework zรคhlt zu den gรคngigsten agilen Methoden und verlangt von seinen Userinnen und Usern ein mรถglichst agiles Mindset.
Design Thinking-Liebhaber nutzen das Framework vor allem fรผr komplexe Sachverhalte und haben zum Ziel, besonders neue und innovative Ideen hervorzubringen, die so zuvor nie da gewesen sind.
Du mรถchtest mehr zur Design Thinking Methode erfahren?
Hier findest du unseren Design Thinking Guide fรผr Einsteiger!
Was macht der Design Thinking Coach?
Teams, die nach Design Thinking arbeiten oder Workshops absolvieren greifen gerne auf die Unterstรผtzung eines Facilitators zurรผck. Er oder sie bringt interdisziplinรคre Skills mit in das Team, um ihm dabei zu helfen, kundenzentriert und agil Produkte, sowie Services zu entwickeln.
Gemeinsam mit seiner oder ihrer Unterstรผtzung werden im Team Workshops veranstaltet, Design Sprints durchgefรผhrt und der Design Thinking Prozess geรผbt und verbessert. Der Coach achtet dabei immer darauf, den Kundenfokus zu bewahren. Denn der Kunde sollte beim Design Thinking stets im Mittelpunkt stehen. Auรerdem trรคgt der DT Coach die Verantwortung, auf keinen Fall die Interessen des Unternehmens mit den Wรผnschen der Userinnen und User zu verwechseln. Denn der blickt stets aus einem vergrรถรerten Abstand auf das Projekt und kann so den รberblick behalten.
Im Design Thinking Workshop, den der Facilitator organisiert und moderiert durchlรคuft das Team sechs wichtige Schritte: Verstehen, Beobachten, Standpunkt generieren, Ideen finden, Prototypen entwickeln, Testen. Auf diese Weise kรถnnen die Workshop-Teilnehmenden auf die Wรผnsche und Anforderungen eingehen und ihr Produkt oder ihre Dienstleistung dementsprechend anpassen. Der Design Thinking Facilitator achtet wรคhrenddessen darauf, dass die einzelnen Phasen produktiv und effizient ablaufen.
Was muss der Facilitator kรถnnen?
Der Design Thinking Coach hat, wie alle agilen Facilitator- oder Master-Rollen natรผrlich in erster Linie ein groรes Know How zu seiner Methode. Dazu ist er bestens vertraut mit den agilen Werten und Prinzipien, die fรผr erfolgreiches, agiles Arbeiten unbedingt verinnerlicht werden mรผssen. Auรerdem ist er in der Lage, den Design Thinking Prozess (der nur grob standardisiert ist) mit anderen agilen Herangehensweisen zu kombinieren. Daher kennt er auch andere Methoden und Frameworks und kann einschรคtzen, wann sie neben Design Thinking eventuell auch Sinn machen.
Es ist besonders wichtig, dass der Design Thinking Coach das zu lรถsende Problem wirklich begriffen hat. Denn nur wenn das der Fall ist und der Facilitator auch regelmรครig aus der Kundensicht auf das Projekt blickt, kann das Team auch effektiv daran arbeiten und eine Lรถsung dafรผr finden. Denn wenn das Team aufgrund der stรคndigen Nรคhe zur Entwicklungsarbeit vergessen sollte, worum es genau geht, liegt es am Design Thinking Coach, sie an das Wesentliche zu erinnern.
Um das Team motiviert zu halten, bringt der DT Facilitator gute Coaching- und Moderations-Skills mit in das Projekt. So achtet er darauf, dass den Teammitgliedern keine Hindernisse im Weg stehen. Sollten doch Barrieren auftreten, kรผmmert er sich um deren Beseitigung.
Als zertifizierter Design Thinking Coach Teams bei der Umsetzung unterstรผtzen
Wenn du selbst die verantwortungsvolle und wichtige Rolle des Design Thinking Coach รผbernehmen mรถchtest, dann solltest du dich auf keinen Fall aufhalten lassen. Egal ob du als externer Coach in Projekte gehst oder dein aktuelles Team mit deinem zusรคtzlichen Know-How unterstรผtzt. Design Thinking Coaches sind immer ein gern gesehener Zuwachs im Unternehmen. Denn sie fรถrdern Innovationen und sorgen meist fรผr eine ausgelassenere Stimmung.
Am besten lรคsst du dich offiziell zum DT Coach zertifizieren. So kannst du vor allem als externer Berater deine Skills beweisen.
๐ Unser Fazit:
Ein Design Thinking Coach leitet Teams durch den Design Thinking Prozess, eine Methode zur kreativen Problemlรถsung und Produktentwicklung. Der Coach fรถrdert ein kundenzentriertes und agiles Mindset, organisiert Workshops, fรผhrt Design Sprints durch und hilft dem Team, den Prozess zu optimieren. Wesentlich sind dabei die Fรคhigkeiten des Coaches in Moderation, Kenntnis agiler Prinzipien und die Fรคhigkeit, das Team auf das Wesentliche zu fokussieren, um effektiv auf Kundenbedรผrfnisse einzugehen und innovative Lรถsungen zu entwickeln.










