Externe Scrum Master für dein Entwicklerteam

Scrum Master – für wen geeignet?

Ein Scrum Master gehört zu jedem guten Scrum-Projekt dazu. Er erfüllt eine essenzielle Rolle, ohne der das Projekt nach agilen Methoden nicht funktionieren kann. Seine Aufgaben sind vielfältig, weshalb nicht einfach irgendwer als Master bei Ihrem Scrum-Projekt eingesetzt werden kann. Besser ist es daher, auf einen erfahrenen Scrum Master zu setzen, der die Besonderheiten und eventuellen Hindernisse von Scrum-Projekten kennt. Daher ist es für viele die beste Wahl, einen externen Master zu engagieren.

Auch wenn sein Aufgabenbereich vielfältig ist, gibt es Dinge, für die er nicht zuständig ist. Das sollte man sich immer vor Augen halten, falls man mit dem Gedanken spielt, einen externen Scrum Master zu beauftragen.

Benötigen Sie jemanden, der Ihr Team vor Ablenkungen, Störungen und anderen externen Einflüssen schützt? Genau dieser Schutz gehört in den Aufgabenbereich eines Scrum Masters. Dadurch kann sich Ihr Team besser auf seine Arbeit konzentrieren und ist in der Lage, fokussiert an dem Projekt zu arbeiten.

Auch andere Hindernisse beseitigt er. In dieser Rolle wird er regelrecht zum Assistenten des Teams. Zwar leitet er die meiste Zeit an, doch auch mit praktischer Hilfe steht er Ihren Mitarbeitern zur Seite. So lassen sich auch für komplexe Problemstellungen geeignete Lösungen finden.

Eine wesentliche Aufgabe ist zudem das Teambuilding, was mit guter Kommunikation einhergeht. Suchen Sie jemanden, der Konfliktherde bereits vor der Entstehung erkennt und beseitigt? Dann ist ein Scrum Master genau das Richtige für Sie.

Er ist auch dann für Sie geeignet, wenn Sie einen Ansprechpartner für Ihr Projekt benötigen. Selbst wenn das anfängliche Training abgeschlossen ist und Scrum eingesetzt wird, hat der Scrum Master noch eine wichtige Funktion als Coach. Er ist es, der Ihnen und Ihrem Team bei Fragen zur Verfügung steht. Selbst der Product Owner profitiert in hohem Maße von einem Scrum Master.

Damit alle Scrum-Prozesse korrekt ablaufen und sich alle Mitglieder des Teams an die Regeln halten, überwacht der Scrum Master die Vorgehensweise. Er ist der Experte auf seinem Gebiet und weiß genau, welche Optimierungen vorgenommen werden sollten und welche Maßnahmen sinnvoll sind. Dabei hat er jedoch trotzdem eine motivierende und unterstützende Funktion, sodass Ihr Team mit Feuer und Flamme dabei bleibt.

Einen guten Scrum Master erkennen

Spielen Sie mit dem Gedanken, einen Master zu Ihrem Scrum-Projekt hinzuzuziehen? Dann sollten Sie wissen, worauf es ankommt und woran Sie einen guten Scrum Master erkennen. Wir von Agile Heroes helfen Ihnen dabei. Immerhin möchten Sie vollen Nutzen aus seinem Einsatz ziehen.

Zunächst einmal ist es wichtig, dass die Person sich gut mit Agilität und agilen Methoden auskennt. Am besten ist es, wenn bereits einiges an Erfahrung vorhanden ist. Auf diese Weise kann Ihr Scrum Master Ihr Team praxisnah beraten und unterstützen.

Zudem sollte der Experte zu Ihnen und Ihrem Scrum-Projekt passen. Es gibt viele unterschiedliche Branchen, in denen Projekte geplant und durchgeführt werden. Achten Sie darauf, dass der Scrum Master, den Sie engagieren, auch für die jeweiligen Aufgaben geeignet ist. Immerhin gibt es sowohl Scrum im privaten Bereich, Scrum für Home Office, Scrum für kleine Unternehmen als auch Scrum für große Konzerne.