Unsere interim Scrum Master erhöhen den Output deines Teams, reduzieren Bugs, schaffen Transparenz durch Jira-Dashboards und machen dein Team zu einem High-Performance Team
Auch diese Unternehmen vertrauen bereits auf unsere Scrum Master
Hochbezahlte Software-Entwickler arbeiten wochenlang vor sich hin, ohne echte Features zu liefern. Den Stakeholdern fehlt es an Transparenz, sie machen Druck und führen so zu noch mehr Unzufriedenheit im Team.
Der Product Owner ist endlos gestresst und kann keine verbindliche Aussage über zu erwartende Releases geben.
Der einzige Output, den das Team generiert, hängt wochenlang bei den Testern und ist dann doch voller Bugs.
Die Priorität ändert sich ständig und es gibt keine verlässliche Quelle oder Dashboards über den Arbeitsstand.
Die gesamte Organisation sehnt sich nach einem gemeinsamen Herzschlag, nach einem gemeinsamen Arbeitsrhythmus.
🎉 Die gute Nachricht: Das alles lässt sich lösen. Wir sollten dringend reden.
Spare dir lange Recruiting-Zyklen, teure Ausbildungen und unnötige Fehler. Unsere Scrum Master können morgen starten, sind hochqualifiziert, haben jahrelange Erfahrung und werden deine Projekte in kürzester Zeit zum Erfolg führen.
Wenn du magst, steht dir einer unserer Scrum Master schon in nur 24h zur Verfügung.
Unsere Scrum Master sind erstklassig geschult und verfügen über tiefgehende Praxiserfahrung aus zahlreichen Projekten.
Wir sind und bleiben extern. Unsere Verträge sind sehr flexibel und passen sich deinen Bedürfnissen an.
Du sparst dir Bewerbungsprozesse, Ausbildungen und teure Fehler. Dadurch ist ein externer Scrum Master vergleichbar mit einem internen.
Erwarte schnellere Projektergebnisse bei höherer Qualität sowie ein zufriedenes Team, das Agilität verstanden hat.
Nach deiner Anfrage schicken wir dir eine Auswahl an verfügbaren Scrum Mastern, die auf dein Projekt passen. Du alleine wählst deinen Wunschkandidaten aus.
Zu Beginn einer Zusammenarbeit erheben wir wesentliche Datenpunkte und KPIs. Das geschieht aufgrund unserer Erfahrung und auf Basis der Wünsche der Auftraggeber. Am Anfang ermitteln wir dann einen Ist-Wert und verfolgen die Entwicklung monatlich in einem Value-Reporting.
Dieses zeigt beeindruckende Kennzahlen sowie die Team-Entwicklung über die Zeit und hilft so zu verstehen, wie unsere Zusammenarbeit abläuft und wie sich die Performance der Entwicklerteams entwickelt. Auf Basis dessen haben wir glasklare Statistiken die sich wie folgt darstellen:
Mehr Output
Durch einen harmonisierten Rhythmus von Stakeholder-Anforderungen und Team-Planung konnten wir den Output der Entwicklerteams im Durchschnitt um 78 % steigern.
Weniger Bugs
Durch einen strukturierten Entwicklungs- und Testprozess konnten wir trotz eines deutlich höheren Outputs die Code-Qualität so sehr steigern, dass die Bug-Quote um 32 % reduziert wurde.
Glücklichere Teams
Die Teamzufriedenheit ist durch die Zusammenarbeit aufgrund von klaren Prozessen, definierten Rollen und mehr Vertrauen durch die Stakeholder um durchschnittlich 94 % gestiegen.
Weniger Stress
Unsere Auftraggeber, meistens IT-Führungskräfte oder Product Owner, bestätigen, dass sie sich um 35 % weniger gestresst fühlen, seitdem wir ihre Scrum-Teams begleiten.
Frage jetzt einen unserer Scrum Master als externe Projektunterstützung für deinen Projekterfolg an. Unsere Scrum Master sind zertifiziert, erfahren und stehen zum Teil schon morgen für dich, dein Team, dein Projekt oder dein Unternehmen bereit.
Lars Rayher
Agile Coach und Head of Transformation
Michel Abé
Geschäftsführer & Chief Agile Coach
Paul Bobert
Head of OKR und Agile Coach
Julian Fuchs
Agile Coach und Head of Agile Operations
David Kaboth
Trainer
Sylvia Pietzko
Agile- und Systemischer Coach
Sascha Davideit
Scrum Master und Agile Coach
Nastasia Stickler
Safe Practise Consultant und Agile Coach
Paolo Seyfarth
Agile- und OKR Coach
Deborah Röttger
Scrum Master
Andrea Spiller
Scrum Master und OKR Coach
Yannick Kessler
Scrum Master und Product Owner
Es gab verschiedene Entwicklerteams, die an verschiedenen Produkten arbeiteten. Es gab kein abgestimmten Modus der Zusammenarbeit der Teams, sodass Arbeiten manchmal doppelt oder garnicht erledigt worden sind. Aufgrund des fehlendes Fokus war die Code-Qualität auch fehlerbehaftet.
Kurz gesagt: Wir starteten mit einem Scrum Master für mehrere Teams, definierten für die einzelnen Produkte Visionen und Ziele und priorisierten die wichtigsten Tickets. Wir betteten die Scrum Meetings in die bestehende Meetingstruktur ein und schaften lange und uneffektive Meetings ab. Wir invovlvierten wichtige Stakeholder in relevante Entscheidungen und dokumentierten anstehende und getane Arbeit in einem bereits bestehenden System. Daraufhin begannen wir mit der internen Ausbildung bestehender Projektmitarbeiter.
Heute ist die neue umfangreiche Unternehmenswebsite der IU online und die Teams arbeiten in Feature-Teams daran, das Produkt weiter zu entwickeln. Alle wichtigen Stakeholder erhalten im 4 Wochen Rythmus ein transparentes Produkt-Update und können so Feedback geben oder über neue Features, die die Konkurenz hinter sich lassen, staunen. Die Code-Qualität hat sich massiv verbessert.
Spar dir die umfangreiche und teure Ausbildung von internen Scrum Mastern. Diese Gründe zeigen, warum.
Dein Scrum Master steht innerhalb von 24 Stunden für dein Team bereit und ist es gewohnt, sich sehr schnell in neue Umgebungen einzuarbeiten. Profitiere schon morgen von einem erfahrenen Scrum Master, der dein Projekt rettet und dein Team an die Spitze führt.
Unsere Scrum Master haben alle Benchmark-Know-How aus anderen Unternehmen und Projekten und liefern dir 100 % Kompetenz von Beginn an.
Attraktives Preis-/Leistungsverhältnis, da unsere externen Scrum Master budgetär mit internen Scrum Mastern vergleichbar sind. Die Vertragslaufzeit legst du allein fest.
Der Weg zu deinem Scrum Master:
In der Regel erhältst du noch am selben Tag eine kurze Rückmeldung zur Bedarfsklärung, damit wir deine perfekten Scrum Master aussuchen können.
Nach 1-2 Tagen bekommst du eine Auswahl an geeigneten Scrum Master-Kandidaten, die du in einem Video-Telefonat kennenlernen und befragen kannst.
Du teilst uns deine Entscheidung mit, welcher Scrum Master dein Favorit ist. Wir einigen uns zu den Rahmenbedingungen und initiieren den Kickoff.
Dein favorisierter Scrum Master übernimmt dein Team und erbringt seinen Mehrwert inkl. regelmäßiger Abstimmung deiner Anforderungen.
Ein Scrum Master gehört zu jedem guten Scrum-Projekt dazu. Er erfüllt eine essenzielle Rolle, ohne der das Projekt nach agilen Methoden nicht funktionieren kann. Seine Aufgaben sind vielfältig, weshalb nicht einfach irgendwer als Master bei Ihrem Scrum-Projekt eingesetzt werden kann. Besser ist es daher, auf einen erfahrenen Scrum Master zu setzen, der die Besonderheiten und eventuellen Hindernisse von Scrum-Projekten kennt. Daher ist es für viele die beste Wahl, einen externen Master zu engagieren.
Auch wenn sein Aufgabenbereich vielfältig ist, gibt es Dinge, für die er nicht zuständig ist. Das sollte man sich immer vor Augen halten, falls man mit dem Gedanken spielt, einen externen Scrum Master zu beauftragen.
Benötigen Sie jemanden, der Ihr Team vor Ablenkungen, Störungen und anderen externen Einflüssen schützt? Genau dieser Schutz gehört in den Aufgabenbereich eines Scrum Masters. Dadurch kann sich Ihr Team besser auf seine Arbeit konzentrieren und ist in der Lage, fokussiert an dem Projekt zu arbeiten.
Auch andere Hindernisse beseitigt er. In dieser Rolle wird er regelrecht zum Assistenten des Teams. Zwar leitet er die meiste Zeit an, doch auch mit praktischer Hilfe steht er Ihren Mitarbeitern zur Seite. So lassen sich auch für komplexe Problemstellungen geeignete Lösungen finden.
Eine wesentliche Aufgabe ist zudem das Teambuilding, was mit guter Kommunikation einhergeht. Suchen Sie jemanden, der Konfliktherde bereits vor der Entstehung erkennt und beseitigt? Dann ist ein Scrum Master genau das Richtige für Sie.
Er ist auch dann für Sie geeignet, wenn Sie einen Ansprechpartner für Ihr Projekt benötigen. Selbst wenn das anfängliche Training abgeschlossen ist und Scrum eingesetzt wird, hat der Scrum Master noch eine wichtige Funktion als Coach. Er ist es, der Ihnen und Ihrem Team bei Fragen zur Verfügung steht. Selbst der Product Owner profitiert in hohem Maße von einem Scrum Master.
Damit alle Scrum-Prozesse korrekt ablaufen und sich alle Mitglieder des Teams an die Regeln halten, überwacht der Scrum Master die Vorgehensweise. Er ist der Experte auf seinem Gebiet und weiß genau, welche Optimierungen vorgenommen werden sollten und welche Maßnahmen sinnvoll sind. Dabei hat er jedoch trotzdem eine motivierende und unterstützende Funktion, sodass Ihr Team mit Feuer und Flamme dabei bleibt.
Spielen Sie mit dem Gedanken, einen Master zu Ihrem Scrum-Projekt hinzuzuziehen? Dann sollten Sie wissen, worauf es ankommt und woran Sie einen guten Scrum Master erkennen. Wir von Agile Heroes helfen Ihnen dabei. Immerhin möchten Sie vollen Nutzen aus seinem Einsatz ziehen.
Zunächst einmal ist es wichtig, dass die Person sich gut mit Agilität und agilen Methoden auskennt. Am besten ist es, wenn bereits einiges an Erfahrung vorhanden ist. Auf diese Weise kann Ihr Scrum Master Ihr Team praxisnah beraten und unterstützen.
Zudem sollte der Experte zu Ihnen und Ihrem Scrum-Projekt passen. Es gibt viele unterschiedliche Branchen, in denen Projekte geplant und durchgeführt werden. Achten Sie darauf, dass der Scrum Master, den Sie engagieren, auch für die jeweiligen Aufgaben geeignet ist. Immerhin gibt es sowohl Scrum im privaten Bereich, Scrum für Home Office, Scrum für kleine Unternehmen als auch Scrum für große Konzerne.
Nicht ohne Grund werden annähernd 90 Prozent aller agilen Projekte auf Basis von Scrum umgesetzt, von mehr als 12 Mio. Menschen weltweit. Du möchtest dich mit eigenen Augen überzeugen? Lass‘ dich dazu jetzt beraten und entscheide dich für einen externen Scrum Master der Agile Heroes.
Kurzum: Mit den Agile Heroes bist du bestens beraten, wenn du Effizienz und Mitarbeiter- sowie Kundenzufriedenheit steigern und gleichzeitig deinen Projekterfolg sichern möchtest. Wir liefern dir ausgewählte Scrum Master zum externen Einsatz, die Kompetenzen von NLP bis zu Agile Coaching und selbstverständlich Scrum Mastership mitbringen.
Unser Leistungsversprechen: Mit vielfältiger Branchenerfahrung in Unternehmen jeder Größe sind wir die Profis, die dein Projekt voranbringen. Profitiere von unserem methodischen Vorgehen, unserer Flexibilität und der Erfahrung aus unzähligen Projekten. Egal ob es dabei um Finance, Automotive, Regulatorik oder andere Prozesse geht – wir sind deine Nr. 1!
Du möchtest mehr erfahren? Sieh dich einfach auf unserer Webseite um oder nehme direkt Kontakt zu uns auf, um uns noch besser kennenzulernen. Wir beraten dich zum bestmöglichen Einsatz eines externen Scrum Masters. Egal ob als Einzel-Projektmanager oder im Team, für uns ist keine Aufgabe zu komplex. Wirf einen Blick auf die Profile unserer agilen Spezialist:innen – wir freuen uns, dich und dein Unternehmen besser kennenzulernen!
Im Projektmanagement ist Agilität nicht nur Ausdruck von einem offenen, transparenten System, sondern Voraussetzung für gutes Gelingen. Du arbeitest schon agil oder möchtest damit anfangen? Dann setze auf professionelle Unterstützung von einem unserer Scrum Master!
Was wir dir bieten? Eine erfahrene, durch unzählige Projekte geprägte Perspektive auf dein Vorhaben. Jeder unserer Scrum Master ist offiziell und mehrfach zertifiziert und steht dir einzeln oder im Team zur Verfügung, um deine Organisation bestmöglich zu betreuen.
Du möchtest dich selbst agil weiterbilden? Dann entdecke jetzt unser Scrum Training oder unsere Agile Coach Ausbildung.
