Story Points: Was ist das und warum verwenden wir sie?

Wer sich mit agilen Methoden auseinandersetzt, stolpert früher oder später über Story Points. Sie gelten als wichtige Maßeinheit, die den Gesamtaufwand eines Projekts messen sollen. Doch was sind Story Points überhaupt und wie funktionieren sie in der Praxis?

Wir von den Agile Heroes sind deine Spezialisten auf dem Gebiet Agilität. Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung und unseres einschlägigen Fachwissens wissen wir genau, worauf es ankommt. Erfahre alles über die Punktevergabe und ihre Verwendung!

Was sind Story Points?

Wer Story Points als Maßeinheit verwendet, gibt jedem Item eine gewisse Punktezahl. Es handelt sich dabei um relative Werte, weshalb die Rohwerte wenig Bedeutung haben. Dabei gilt:

• Eine Story mit 1 Punkt sollte halb so groß sein wie eine Story mit 2 Punkten.
• Eine Story mit 3 Punkten sollte dreimal so groß sein wie eine Story mit 1 Punkt.
• Usw.

Es gibt also feste Regeln, was die Wertevergabe betrifft. Übrigens müssen Teams nicht mit den Werten 1, 2, 3 arbeiten. Sie können auch 100, 200 und 300 Punkte vergeben. Es geht hier lediglich um das Verhältnis der Zahlen zueinander – nicht um die Zahlen an sich. Wichtig dabei ist, dass alle Teammitglieder ein gleiches Verständnis für die verwendete Maßeinheit haben und die Story Points korrekt verwenden können.

Verwendung von Story Points

Die Methode der Punktevergabe kommt dann zum Einsatz, wenn der Entwicklungsaufwand einer User Story geschätzt werden muss. Das Schätzen gehört bei vielen agilen Teams zum regelmäßigen Sprint Planning dazu. Denn nur so kann das Entwicklungsteam gezielt Storys für den kommenden Sprint einplanen. Das Schätzen durch Story Points vereinfacht die Planung oft enorm. Dabei müssen alle Faktoren in die Schätzung einfließen. Folgende Dinge können den zeitlichen Aufwand beeinflussen:

• Die Menge der zu erledigenden Arbeit
• Die Komplexität der Aufgaben
• Risiken und Ungewissheiten, die mit der Arbeit einhergehen.

Wer also mit Punkten arbeitet, sollte dringend alle Faktoren in die Betrachtung einfließen lassen. Andernfalls kann es zu verfälschten Ergebnissen kommen. Oft ist es wichtig, das Team genau hierauf zu sensibilisieren. Es kann hilfreich sein, wenn die Person, die das Schätzen leitet (oftmals der Scrum Master), regelmäßig darauf hinweist, damit wirklich alle Faktoren beachtet werden.

Menge der zu erledigenden Aufgaben

Wenn viel zu erledigen ist, muss die Einschätzung des Aufwands natürlich größer ausfallen. Dies solltest du bei der Vergabe von Story Points auf jeden Fall auf dem Schirm haben.

Komplexität

Jedes Projekt ist anders. Das eine mag komplexer als das andere sein. Für Komplexität sind in der Regel mehr Story Points zu vergeben.

Risiken und Ungewissheit

Es gibt bei jedem Projekt gewisse Risiken. Jeden können ungewisse Ereignisse treffen, die den zeitlichen Verlauf beeinträchtigen.

Planning Poker: Wie wird geschätzt?

Wann und wo findet diese Schätzung mit den Punkten statt? Das kann auf ganz verschiedene Art und Weisen geschehen. Ein Beispiel dafür ist das sogenannte Planning Poker. Dabei schätzen die Teams gemeinsam im Austausch mit der Unterstützung von einem Kartenspiel. Darauf sind Zahlen nach der Fibonacci-Skala gedruckt: 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20 – jede folgende Zahl ergibt sich also aus der Summe der beiden vorhergehenden Zahlen. Diese Folge soll die Schätzungen vereinfachen.

Wenn du mehr zum Ablauf und den Vorteilen von Planning Poker erfahren willst, ist dieser Magazine-Artikel hilfreich für dich: Was ist Planning Poker?

Story Points und weitere agile Methoden bei den Agile Heroes

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