Agile Coaching Best Practices: 5 Dinge, die einen guten Agile Coach ausmachen!

5 Min. Lesezeit

๐Ÿ‘‰ Die wichtigsten Fakten zusammengefasst:

  • Ein Agile Coach sollte zuerst die Dynamiken und Strukturen des Teams verstehen.
  • Flexibilitรคt in der Herangehensweise und Akzeptanz unterschiedlicher Arbeitsstile fรถrdert die Akzeptanz agiler Praktiken.
  • Pilotprojekte kรถnnen als effektiver Einstiegspunkt fรผr die Agile Transformation dienen.
  • Kontinuierliche Weiterbildung und der Austausch mit Experten sind entscheidend fรผr die Weiterentwicklung eines Agile Coaches.

Du mรถchtest wissen, was dich zu einem auรŸerordentlichen Agile Coach macht und wie Du dein Team stets bestmรถglich unterstรผtzen kannst? Wenn Du immer auf diese 5 Agile Coaching Best Practices achtest, bist Du bereits auf dem besten Weg dahin!

Wenn Du zuerst wissen mรถchtest, was ein Agile Coach denn รผberhaupt so macht und was zu seinen tรคglichen Aufgaben zรคhlt, sieh dir gerne erst dieses Video an!

Agile Coaching Best Practices: So gehtโ€™s!

Agile Coaching zรคhlt heutzutage lรคngst zu den wichtigsten Bestandteilen agiler Teams und Organisationen. Der Agile Coach hilft diesen dabei, die Agile Transformation zu begehen und begleitet sie dabei, agile Strukturen zu schaffen und passende Tools und Methoden zu finden.

Der Agile Coach selbst hat dabei das Endziel, sich so schnell wie mรถglich รผberflรผssig zu machen und ein selbstorganisiertes, agiles Team in einer stabilen Umgebung โ€žzurรผckzulassenโ€œ.

Doch was genau macht ein Agile Coach, um genau dieses Ziel zu erreichen? Welche Dinge machen einen Agile Coach zu einem wirklich guten Agile Coach, der fรผr sein Team den besten Outcome erreichen wird? Unser Agile Coach Experte, Josia Splitt hat sich diese Fragen genauer angesehen und 5 Tipps gefunden, die Dich zu einem guten oder noch besseren Agile Coach machen!

  • Beschรคftige Dich mit Deinem Team
  • Sei nicht so streng
  • Starte ein Pilotprojekt
  • Verbreite gute Neuigkeiten
  • Weiterbildung und Austausch
  • Beschรคftige Dich mit Deinem Team

Wenn Du als Agile Coach auf ein neues Team oder ein neues Unternehmen triffst, ist es fรผr dich das Wichtigste, zuallererst die Menschen darin kennenzulernen. Denn jedes Team und jede Organisation ist anders und Du wirst Dich mit jedem neuen Projekt auf andere Menschen einstellen mรผssen.

Finde heraus, mit wem Du in nรคchster Zeit sehr viel Zeit verbringen wirst und wie diese Menschen ticken. Wie sind die Dynamiken im Team? Wie ist die Rollenverteilung? Und wo erkennst Du vielleicht schon jetzt vermehrt Konfliktpotential?

  • Sei nicht so streng

รœberfordere Dein Team nicht, indem du zu dogmatisch vorgehst! Auch wenn du vollkommen agiles Vorgehen fรผr die richtige Arbeitsweise hรคltst, musst Du andere Ansichten und Meinungen zulassen.

Fรผhre Dein Team viel mehr Schritt fรผr Schritt an das agile Arbeiten heran, anstatt die Organisation ins kalte Wasser zu werfen und keine anderen Praktiken mehr zuzulassen. So finden sich die Teammitgleider trotzdem noch in gewohntem Rahmen wieder und lernen die neue agile Welt und ihre Vorteile in kleinen Hรคppchen kennen.

So vermeidest Du, das Team zu รผberfordern und ihnen das Gefรผhl zu geben, dass Du hier alles auf den Kopf stellst!

  • Starte ein Pilotprojekt

Das Pilotprojekt ist eine absolute Best Practice, wenn es um den Start in die Agile Transformation geht.

Suche Dir im Unternehmen ein Team vieler motivierter Menschen, die auch Lust auf den agilen Wandel haben. Mit ihnen startest Du ein Pilotprojekt, um so das ganze Unternehmen an die Agilitรคt heranzufรผhren und Lust darauf zu machen. Das Pilotprojekt soll dann als gutes Beispiel voran gehen. AuรŸerdem macht ihr als Team eine Menge Erfahrungen und schnuppert bereits in den weiteren Verlauf der Agilen Transformation hinein!

  • Verbreite gute Neuigkeiten

Ein wichtiges Werkzeug, das Du als Agile Coach hast und das Du unbedingt verwenden solltest, ist die Verbreitung guter Neuigkeiten. Wenn also etwas geglรผckt ist und erfolgreich war, dann sprecht darรผber. So machst Du deinem Team Lust auf mehr. Vor allem in unserer sehr defizitรคr orientieren Gesellschaft lรคsst sich mit der Verbreitung von Positivitรคt und Lob sehr viel bewirken und Motivation erzeugen. Also feiere Erfolge mit Deinem Team und lobe die Beteiligten auch regelmรครŸig, anstatt den Fokus eher auf Kritik zu lenken.

  • Bilde Dich weiter und tausche Dich aus

Der letzte Punkt, der Dich automatisch zu einem noch besseren Agile Coach macht, ist Deine regelmรครŸige Weiterbildung. Als Berater und Agile Coach ist es fรผr Dich enorm wichtig, inhaltlich und fachlich immer auf dem neuesten Stand zu bleiben. Also vertiefe Dich in Deine Fachgebiete und tausche Dich mit anderen Agile Coaches und agilen Anwenderinnen und Anwendern aus. Von anderen Menschen aus Deinem Feld kannst Du immer viel lernen und neue Sichtweisen auf die Thematiken gewinnen. Nur so wirst du kontinuierlich zu einem besseren Agile Coach.

Hier empfehlen wir Dir auf jeden Fall das Agile Heroes Magazine, sowie den YouTube Kanal der Agile Heroes! Dort posten wir regelmรครŸig neuen, spannenden Content zu dem Thema Agile Coaching und mehr!

Du mรถchtest Dich zum Agile Coach ausbilden lassen?

Du bist top motiviert, den besten Job als Agile Coach zu machen und zahlreiche Teams und Unternehmen bei ihrer Agilen Transformationen zu begleiten und ihnen nach bestem Wissen und Gewissen zu helfen? Die nun erlernten Agile Coach Best Practices mรถchtest Du direkt austesten? Dann lasse Dich jetzt in unserer Agile Coach Ausbildung zum zertifizierten Agile Coach ausbilden und starte direkt mit der Umsetzung!

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๐Ÿ’ Unser Fazit:

Ein auรŸergewรถhnlicher Agile Coach spielt eine entscheidende Rolle in der agilen Transformation von Teams und Organisationen. Er begleitet und fรผhrt Teams in agile Strukturen und Methoden ein und zielt darauf ab, das Team selbstorganisiert und unabhรคngig zu hinterlassen. Um als Agile Coach erfolgreich zu sein, empfiehlt Experte Josia Splitt fรผnf Best Practices: das Kennenlernen des Teams, Flexibilitรคt in der Herangehensweise, das Initiieren eines Pilotprojekts, das Feiern und Teilen von Erfolgen sowie kontinuierliche Weiterbildung und Austausch mit Fachkollegen.

๐Ÿ‘† FAQ - Hรคufig gestellte Fragen

โœ๏ธ รœber den Autor

Michel Abรฉ

Geschรคftsfรผhrer bei den Agile Heroes

Michel ist neben seinen Aufgaben als Geschรคftsfรผhrer bei den Agile Heroes auch noch als Consultant bei seinen Kunden und setzt spannende agile Projekte um.

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