Was ist Mooncamp? Das flexible OKR-Tool zur nachvollziehbaren Zielerreichung

Objectives und Key Results sind bereits seit einigen Jahren in aller Munde – und das zurecht. Immer mehr Unternehmen greifen auf das Management Framework zurück, um ihre Ziele und Zielerreichung transparenter zu tracken, um die Mitarbeitenden in die Zielsetzung miteinzubeziehen und um diese Ziele im besten Fall auch schneller zu erreichen.
Ein wichtiger Bestandteil dieser Herangehensweise ist das richtige Tracking dieser Objectives und Key Results und die transparente Übersicht des aktuellen Zielerreichungsgrad für alle Mitglieder im Unternehmen. Und hier kommt Mooncamp ins Spiel: Es bietet ein intuitives Tool, um OKRs effizient zu managen und die Beteiligung der Mitarbeiter zu fördern. Unser Blick auf die Browser-Anwendung offenbart, dass Mooncamp hält, was es verspricht - eine spielend leichte Zielerreichung im Einklang mit dem OKR-Ansatz.

Was ist OKR überhaupt? Hier erklären wir dir das Framework?

Sinnvolle Strukturen in ansprechendem Design

An Mooncamp springt einem UX/UI-Enthusiasten sofort das ansprechende und simple Design ins Auge. Die Software schreibt sich auf die Kappe, einfach und flexibel zu sein, um die Arbeit mit OKR für alle Mitarbeitenden verständlich und vor allem sinnbringend zu machen. Das können wir bestätigen. Die bereits formulierten Objectives und Key Results lassen sich einfach auf den unterschiedlichen Flight Levels einspeisen. Egal, ob auf Unternehmensebene oder in den unterschiedlichen Teams in die man die Mitarbeitenden einteilt. Dabei kann die Organisation selbst definieren, welche Merkmale bei einem Ziel unbedingt angegeben werden müssen. Das könnte beispielsweise der Owner, also der Verantwortliche eines Ziels sein, oder die Priorität der Zielerreichung. Ob es sich dabei um ein Objective, ein Key Result oder ein strategisches Ziel auf Unternehmensebene handelt, ist einfach einzusehen.

Zielerreichung: Einsehbar über filterbare Dashboards

Wie es um die Zielerreichung steht, kannst du in den jeweiligen Dashboards einsehen. Die gibt es für jedes Team oder auch für das gesamte Unternehmen. Zusätzlich lassen sich Dashboards filtern, wenn du beispielsweise das Zusammenspiel zweier bestimmter Teams nachvollziehen möchtest.

Der aktuelle Zielerreichungsgrad wird in den Dashboards in Prozenten angegeben – gleichzeitig siehst du auch wie groß der Fortschritt deines Teams zum aktuellen Zeitpunkt schon sein sollte.

Check-In: Nie wieder OKR-Aktualisierungen vergessen

Die Check-In-Funktion von Mooncamp eine einfache Lösung für die Aktualisierung der Objectives und Key Results: Regelmäßige Updates, wie beispielsweise Weeklys werden durch Benachrichtigungen (auch via Mail) eingefordert und im Reiter Check-Ins gepostet. Dafür lassen sich einfach Vorlagen verwenden und anpassen für die man anschließend einen Zeitplan erstellt. Wann und mit welcher Regelmäßigkeit soll der Check-In stattfinden? Welche Teams sollen nach einer bestimmten Abfrage Updates über die Zielerreichung geben?
Check-ins können allerdings auch ohne festen Zeitplan oder eine Abfrage stattfinden. Jedes Update der Teammitglieder zu gewissen Objectives oder Key Results wird dokumentiert und kann im Anschluss von allen Beteiligten transparent nachvollzogen werden.

Wir finden: Check-Ins sind eine ausgezeichnete Idee für agile Teams, die in Sprints arbeiten. Egal, ob du remote Dailys durch Check-ins abzeichnest, Retrospektiven durch diese Abfragen vorbereitest oder wöchentlich den Stand der Team-OKRs abfragst – einfacher geht’s kaum. Außerdem kannst du ganz einfach auf die Updates deiner Kollegen mit Emojis und Kommentaren reagieren.

Mooncamp für die Unternehmensvision: Der Strategiebaum

Neben OKR kannst du in Mooncamp auch andere Ziele oder Initiativen abbilden. Dafür eignet sich beispielsweise der von Mooncamp so getaufte Strategiebaum. Darin lassen sich einfach Strategien und Maßnahmen in Form einer Mindmap brainstormen, miteinander verknüpfen und strukturieren.

Auch das OKR Planning lässt sich einfach im Tool begleiten und darstellen. Dabei gibt es praktische Hilfestellung zur Verknüpfung der Objectives und Key Results.

Für wen eignet sich das OKR-Tool Mooncamp?

Mooncamp erwartet von seinen Nutzern bereits ein gewisses Verständnis vom OKR-Framework. Der richtige Zeitpunkt für den Einsatz von Mooncamp ist also dann, wenn Teams, die bereits nach OKR arbeiten bereit sind, mit ihrem OKR-Tracking und ihrer Übersicht den nächsten Schritt zu gehen. Wie das Tool am besten zu nutzen ist, wird im internen Onboarding-Kurs Schritt für Schritt erklärt. So können Unternehmen das meiste aus dem Tool herausholen und es so nutzen, wie es für sie am sinnvollsten ist.
Mooncamp eignet sich ideal für große Organisationen, die Transparenz über ihre Ziele und Fortschritte wahren möchten. Das Tool ist konzipiert, um stets eine übersichtliche Einsicht in die Zielerreichung zu geben.
Aber auch kleinere Unternehmen profitieren von der Anwendung und können so womöglich auf die alte Excel-Liste mit komplizierten Formeln und undurchsichtigen Registerkarten verzichten.

Nutzerfreundlichkeit und Transparenz sorgen für Zielerreichung, die Spaß macht
Mooncamp macht Spaß! Da ist sich auch das Team der Agile Heroes sicher und verweist vor allem auf die Nutzerfreundlichkeit und das praktische Design. Wer mit OKR den nächsten Schritt gehen möchte und das meiste aus Objectives und Key Results rausholen will, ist mit Mooncamp also gut beraten.

Auch die Agile Heroes Teammitglieder sind überzeugt:

„Mich als OKR-Coach hat Mooncamp begeistert. Nicht nur lassen sich hier Werte und Confidence für die Zielerreichung prima abbilden, sondern auch die Zusammenhänge und Verbindungen der Ziele untereinander prima visualisieren. Im Vergleich zu der Abbildung von OKR in anderen Projektmanagement Tools, bietet die auf OKR zugeschnittene Software von Mooncamp eine flexible Lösung um Ziele zugeschnitten auf die Organisation darzustellen.“

– Paul Bobert, OKR Coach der Agile Heroes

„Ich finde, das Beste daran ist, dass man ganz easy den Fortschritt eines Key Results eintragen kann und immer eine gute Übersicht hat wie viel noch benötigt wird, um das Key Result erfolgreich abzuschließen. Dabei ist auch egal, ob man des Key Result in Prozent / Stückzahl etc. messen möchte. Als wir das früher noch in anderen Tools gemacht haben, war das sehr unübersichtlich.“

– Leonie Wolz, Online Marketing