LEGO-Scrum Simulation? So funktioniert die agile Gamification mit Scrum

Vielleicht hast du bereits von der “Wunderwaffe” LEGO® gehört, kannst dir aber nicht vorstellen, wie du es in deinem Arbeitsalltag einsetzen kannst? Ich zeige dir anhand der Scrum LEGO® Simulation, welchen Nutzen LEGO® für dich und dein Team hat.

Die LEGO® Scrum Simulation hilft, Wissen aufzubauen.

Die Scrum LEGO® Simulation ist eine Simulation, die verwendet wird, um die Prinzipien und Praktiken von Scrum in einer unterhaltsamen und interaktiven Weise zu vermitteln. Sie wird häufig in Trainings und Workshops verwendet, um den Teilnehmenden die Konzepte von Scrum durch die Arbeit in einem Team verständlich und erlebbar zu vermitteln.

Die Simulation besteht darin, dass ein Team von Teilnehmenden LEGO®-Steine verwendet, um ein bestimmtes Produkt oder eine Dienstleistung zu entwickeln. Das Team arbeitet in kurzen Iterationen, die als "Sprints" bezeichnet werden und verwendet Scrum-Praktiken wie das Daily Scrum, das Product Backlog und das Sprint Review, um den Fortschritt zu verfolgen und zu steuern.

Die Simulation besteht aus mehreren Sprints, die jeweils aus Planungs-, Bau- und Review-Phasen bestehen. Während des Planungsmeetings erstellt das Team gemeinsam das Sprint-Backlog, in dem sich die Aufgaben und User Stories befinden, die in diesem Sprint umgesetzt werden sollen.

Zeit für das Inkrement

Während der Bauzeit arbeitet das Team zusammen, um das Produkt oder die Dienstleistung mit den LEGO-Steinen zu erstellen. Dabei wird darauf geachtet, dass die Sprintziele erreicht werden und dass die Arbeit innerhalb der festgelegten Timebox durchgeführt wird.
Am Ende des Sprints erfolgt das Sprint-Review, in dem das Team das Ergebnis seiner Arbeit, also das Inkrement des Sprints, präsentiert und Feedback von anderen Teilnehmenden erhält. In der Retrospektive wird anschließend besprochen, was gut gelaufen ist und wo es Verbesserungspotential gibt.

Die LEGO-Scrum Simulation eignet sich besonders gut, um Scrum-Praktiken wie das Daily Scrum, das Product Backlog und das Sprint Review zu lernen und zu verstehen. Durch die Arbeit in einem Team und die Verwendung von LEGO-Steinen geschieht das Lernen auf eine spielerische und unterhaltsame Art und Weise, was den Lernprozess erleichtert.

Wie läuft eine Scrum LEGO® Simulation in meinen Workshops ab?

Ich beginne den Workshop damit, den Teilnehmenden eine Geschichte zu erzählen: ”Wir haben einen gemeinsamen Kunden, der in einem alten Steinbruch eine familienfreundliche Stadt bauen will.” Ich kann bereits einige Anforderungen benennen (zum Beispiel, dass es 1- und 2-stöckige Häuser, ein Krankenhaus oder einen Park geben soll), aber noch nicht viele Details. Es gibt auch andere Themen wie den Bau eines Bahnhofs.

Das Product Backlog

Danach bearbeiten wir das Product Backlog. Wir erstellen aus den vorhandenen Informationen eine erste Auflistung. Dabei lernen die Teilnehmenden, was User Stories sind, wie eine agile Schätzung abläuft und vor allem, dass man den Product Owner mit Fragen löchern muss. Das Ergebnis ist ein initial gefülltes Product Backlog und reicht, um den ersten Sprint durchzuführen.

Die nachfolgenden Sprints sind analog zu Scrum mit einer Timebox zeitlich auf eine Höchstlänge begrenzt: sieben Minuten Planungsmeeting, die Bauzeit beträgt max. zehn Minuten und für Review und Retro nehmen wir uns drei Minuten. Viele meiner Trainerkolleg:innen arbeiten mit kürzeren Zeiten, ich mag es aber, meinen Teilnehmenden auch Zeit zum LEGO® bauen zu geben.

Verbesserungen erzielen durch die Sprint Retrospektive

In der Retrospektive des ersten Sprints merken die Teilnehmenden häufig, dass sie zuvor nicht genug zum Arbeitsablauf besprochen haben. Sie stellen fest, dass nicht alle wussten, was und wie sie zu bauen haben. Daraus lernen sie für den 2. Sprint; die Teilnehmenden bauen Empirie auf.

Der 2. und 3. Sprint laufen dann viel besser. Die Lernkurve ist steil.
Meist ist nach dem 3. Sprint Schluss. Die Teilnehmenden haben spielerisch gelernt, wie Scrum funktioniert, aber auch wie moderne Teamarbeit ablaufen sollte.

Wissens-Zuwachs auf spielerische Art

Für mich und vor allem für die Teilnehmenden ist es immer wieder erstaunlich, dass mit dieser verspielten Art des Lernens ein sehr großer Empirie-Zuwachs erreicht werden kann. In der sehr kurzen Zeit von 3 bis 4 Stunden verinnerlichen die Teilnehmenden Grundsätze von Scrum, erleben eine neue Art der Teamzusammenarbeit und erkennen, wie einfach es sein kann, Produkte schnell und hochwertig herzustellen. Und der Spaß mit LEGO® zu bauen kommt auch nicht zu kurz!
Die Scrum LEGO® Simulation setze ich sowohl als Teil meiner Scrum Trainings ein, als auch als eigenständiger halbtägiger Workshop.

Noch mehr Einsatzmöglichkeiten für LEGO®

Es gibt eine weitere Möglichkeit mit LEGO® zu arbeiten: das LEGO® Serious Play.
LEGO® Serious Play ist ein von LEGO® entwickeltes Konzept für kreatives und strategisches Denken. Es ist ein methodischer Ansatz, bei dem Teilnehmende mit LEGO®-Steinen und -Elementen arbeiten, um komplexe Probleme zu lösen, Ideen zu entwickeln und Zusammenarbeit zu fördern.

Das Konzept ist darauf ausgelegt, den Teilnehmenden zu helfen, ihre kreativen Fähigkeiten zu entfalten, neue Perspektiven einzunehmen und komplexe Herausforderungen auf eine intuitive und anschauliche Art und Weise anzugehen. LEGO® Serious Play wird oft in Unternehmen eingesetzt, um Teams bei der Lösung von Problemen und der Entwicklung von innovativen Lösungen zu unterstützen.
Es ist eine unterhaltsame und effektive Methode, die die Kommunikation und Zusammenarbeit verbessert und es den Teilnehmenden ermöglicht, ihre Gedanken und Ideen auf eine einzigartige und visuelle Art und Weise auszudrücken.

Egal, wie du und dein Team LEGO® einsetzen wollte, tut es! Wenn ihr dazu Unterstützung wünscht, dann nimm gerne Kontakt mit uns auf. Wir veranstalten individuell abgestimmte LEGO® Serious Play Workshops oder bilden dich selbst zum LEGO® Serious Play Facilitator aus. Wir freuen uns auf deine Anfrage.

Mehr spannender Content

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