Die Scrum Stakeholder in einem Scrum Projekt

Die Stakeholder eines Scrum Projektes sind Personen, die zwar Interesse an der Entwicklung eines Produktes oder Wissen dazu haben, aber nicht als eine der drei Rollen eines Scrum Teams arbeiten. Das können Kunden, Benutzer, das Management oder andere sein.

Die Scrum Stakeholder und die drei Verantwortlichkeiten

Das Scrum-Framework kennt insgesamt drei Verantwortlichkeiten (Accountabilities), diese werden in ihrer Gesamtheit als Scrum-Team bezeichnet. Alle diejenigen, die nicht Teil des Scrum-Teams sind, jedoch ein Interesse an der Entwicklung des Produktes bzw. Wissen über das Produkt haben, werden Stakeholder genannt.

Stakeholder sind also nicht Teil des Scrum-Teams selbst. Und dennoch nehmen sie am Scrum-Prozess in jeweils unterschiedlicher Weise teil. Typische Stakeholder in Scrum-Projekten wären Kunden, Benutzer, oder das Management.

Weitere Verantwortlichkeiten kennt Scrum im Kern nicht. (Dennoch gibt es für das Management größerer Einheiten und mehrerer Teams anderer Frameworks, wie beispielsweise das Scaled Agile Framework oder das Large Scale Scrum. Diese stellen Weiterentwicklungen von Scrum dar und gehen nur teilweise auf die Gründer von Scrum zurück)

In Scrum gibt es lediglich drei Verantwortlichkeiten, welche sich auch als absolut ausreichend zum Management eines Scrum Projekts erwiesen haben.

Ein Überblick der drei Verantwortlichkeiten von Scrum

Die drei Verantwortlichkeiten eines Scrum Projektes sind der Product Owner, der Scrum Master und die Entwickler (Developer). Die Hauptaufgaben dieser Accountabilities sind die folgenden:

• Product Owner: Er vertritt die Interessen des Auftraggebers oder des Kunden und steht somit in Kontakt mit den Stakeholdern. Er ist verantwortlich für den geschäftlichen Erfolg des Produkts.
• Scrum Master: Er ist verantwortlich für die Implementierung der Scrum-Regeln. Wir sprechen hier gerne vom Regelhüter, Moderator und Coach.
• Entwicklerinnen und Entwickler: Diese entwickeln das Produkt. Sie sind verantwortlich dafür, sich selbst so zu organisieren, um das jeweilige Ziel des Sprints zu erreichen. Die Developer sind zusammen das Herz von Scrum. Sie sind für den wichtigsten Teil im Rahmen eines Scrum-Projektes zuständig: das Entwickeln des Produktes.

Mehr Informationen zu den Verantwortlichkeiten in Scrum hier!

Die Stakeholder in Kontakt mit dem Scrum Team

Da die Stakeholder wesentlichen Einfluss auf die Arbeit des Scrum Teams haben, indem sie meist die Anforderungen an das Produkt stellen können, müssen sie auch mit dem Team in Kontakt treten zu können. Um die flexibel auf Marktveränderungen etc. reagieren zu können, worauf in Scrum ja abgezielt wird, muss ein ständiger Austausch zwischen dem Team und den Stakeholdern stattfinden. Denn sie geben eine andere Perspektive auf das zu entwickelnde Produkt, kennen den Markt und können die Anforderungen ändern und adaptieren.

Deshalb steht der Product Owner im Austausch mit den Stakeholdern. Sein Interesse ist die Wertmaximierung des Produktes und im Endeffekt auch dessen wirtschaftlicher Erfolg, sowie die Pflege des Product Backlogs.

Durch seine Kompetenzen kann er auch schnell – wenn nicht anders möglich, auch während eines laufenden Sprints – das Backlog verändern und neue Anforderungen implementieren.

Ein wichtiger Moment, in dem die Stakeholder auf die Developer treffen, ist das Scrum Review, eines der drei Scrum Events.

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Die Scrum Stakeholder als Teilnehmer der Scrum Review

Die Stakeholder eines Scrum Projektes haben, abgesehen von ihrem Austausch mit dem Product Owner außerdem die Möglichkeit an einem Scrum Event teilnehmen.

Zu den drei abzuhaltenden Events eines Scrum Projektes zählen das Daily Scrum, die Scrum Review und die Scrum Retrospektive.

Davon dürfen die Stakeholder bei der sogenannten Scrum Review teilnehmen. Dort treffen sie dann auch auf die Entwicklerinnen und Entwickler, das ihnen das Inkrement (also das fertige Teilprodukt) des vergangenen Sprints vorstellt. Die Stakeholder haben dann die Möglichkeit, Feedback zu geben und auch neue Anforderungen anzusprechen.

Mehr Informationen zu den Scrum Events hier!

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